彼时，因电商低价销售茅台，造成贵州茅台与电商之间是敌对关系。如今，贵州茅台不仅与昔日敌人1919成战略合作，还与马云走在了一起。

　　回应，有业内人士回应，面临互联网的冲击，木栅不是办法，而茅台此举就是大力亲吻互联网的明确反映。茅台转变态度亲吻电商渠道　　值得一提的是，在白酒行业转入深度调整期时，由于渠道库存较小，高端白酒经销商甩货情况严重，还包括1919在内的电商从经销商那里拿货展开销售，于是就怕到茅台等酒企的清剿。电商与酒厂的矛盾关系构成。

　　不过，俗话说得好，没总有一天的敌人，只有总有一天的利益。这不，只要商量好了，誓约好了，敌人也是朋友。　　7月22日，茅台与1919在上海也冰释愤，结为战略合作伙伴关系。

这也是茅台第一次与酒类O2O电商达成协议战略合作关系。　　据媒体报道，1919与茅台的合作内容还包括：一是常规性产品合作，1919将认同茅台的常规流通性产品的价格体系；二是利用1919的渠道优势，牵头茅台打造出战略产品；三是1919将利用全线资源，对茅台的品牌展开推展，牵头茅台发售多元化的消费者体验活动；四是1919还将利用茅台的原产地资源，给消费者获取更加优质的酱香酒，为酱香酒的全国化作出希望。

　　不过，1919董事长杨陵江对笔者：回应，1919与茅台合作第一步主要是基于酱香系列酒的合作，以及茅台营销方面的涉及誓约。　　在杨凌江显然，1919与茅台没合作之前，双方高层都有恋情。在经过交流后，双方寻找了联合发展的理念和方式，所以才回头在一起。

　　而对于与1919的合作，贵州茅台股份有限公司副总经理李明灿回应，1919别具一格的酒类O2O连锁营销模式，线上线下无缝统合的营销渠道，超越了中国白酒行业传统分销渠道的固有模式，首创了独具特色的酒类消费的蓝海市场，以信息技术领航，以供应链统合前进，未来可以说道是前程无限。　　8月3日，贵州茅台与阿里巴巴达成协议战略合作。据公开发表信息表明，双方达成协议战略合作是贵州与阿里巴巴深化战略合作启动仪式上的重点签下项目之一。双方要求，充分发挥各自在行业、技术、市场等领域的典型优势及其互补性，本着资源共享、互利共赢的原则，展开战略合作。

　　而根据报导，茅台、阿里巴巴将在电子商务、数据科技、营销推展、金融服务、供应链等领域普遍深度积极开展战略合作，在产品研发、品牌建设、商家赋能和供应链优化方面积极开展重点合作。而阿里巴巴平台将为茅台旗下品牌推展获取独有、优质的服务和资源。茅台作为阿里巴巴集团战略合作伙伴享用适当权益，并由阿里获取适当专属服务。双方还商定，茅台集团全力支持并参予阿里举行的9月9日天猫全球酒水节活动。

　　值得一提的是，作为白酒龙头企业，五粮液与电商的合作早于于茅台。其与京东、苏宁等合作早就开花结果硕果。某种程度是在8月3日，五粮液与苏宁易购35度五粮液大单订购签订仪式在宜宾举办，苏宁易购将在线上独家代理销售五粮液35度500毫升新品，年度包销金额总计约1亿元。

　　合作亮点：打造出平台协助茅台经销商转型　　也许是基于茅台将来的战略考虑到，又也许是看见了酒类电商的扩展之势，才让茅台在2016年这个寒冷的夏天要求与电商手牵手。　　但是此时的茅台早已与2013年、2014年有所不同，其社会库存完全为零，目前虽然经销商在备货，但近没前几年那么多。茅台控量保价的措施早已奏效。

而飞天茅台的市场零售价早已返回千元以上。因此，茅台的行径还是引起不少人观赏从容。　　一位不愿明示的行业人士则回应，高端酒价格转好是基于酒厂的控量保价下构成的。现在，各个省市陆续实施公务招待禁酒令，这对于高端酒生产企业来说归属于利空消息。

虽然高端酒生产企业都回应，目前的消费群体早已从过去的三公领域改以公务消费和个人消费，在经济环境没向好之前，高端白酒的销售难道也不悲观。　　山东保守王酒业集团总经理肖竹青回应，面临互联网冲击，木栅不是办法，顺势而为，因势利导才是上策。茅台与阿里巴巴及1919合作，都不是常规流通产品的合作，都是特定产品或自定义产品合作，这解释茅台在自由选择亲吻互联网的方式方法是务实和稳健的。

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